Risiko (CMMI)

In diesem Thema wird erläutert, wie die Details einer Risikoarbeitsaufgabe ausgefüllt werden. Risikoarbeitsaufgaben dokumentieren ein mögliches Ereignis oder eine Bedingung, das bzw. die in der Zukunft negative Auswirkungen auf das Projekt haben kann. Ein Hauptaspekt des Projektmanagements besteht im Identifizieren und Verwalten der Risiken eines Projekts. Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Risiken.

Informationen zum Erstellen dieses Arbeitsaufgabentyps finden Sie unter Arbeitsaufgaben und Workflow (CMMI).

Erforderliche Berechtigungen

Um ein Risiko anzeigen zu können, müssen Sie Mitglied der Gruppe Leser sein, oder Arbeitsaufgaben in diesem Knoten anzeigen muss auf Zulassen festgelegt sein. Zum Ändern eines Risikos müssen Sie Mitglied der Gruppe Mitwirkender sein, oder die Berechtigung Arbeitsaufgaben in diesem Knoten bearbeiten muss auf Zulassen festgelegt sein. Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Berechtigungen.

Definieren eines Risikos

Im Arbeitsaufgabenformular für ein Risiko werden Daten in den Feldern und auf den Registerkarten gespeichert, die in den folgenden Abbildungen veranschaulicht werden:

Wenn Sie ein Risiko definieren, müssen Sie den Titel definieren. Sie können alle anderen Felder leer lassen oder ihre Standardwerte annehmen.

So definieren Sie ein einzelnes Risiko

1. Geben Sie im obersten Abschnitt des Arbeitsaufgabenformulars einen oder mehrere der folgenden Informationstypen an:

   • Geben Sie in Titel (erforderlich) eine kurze Beschreibung ein.

     Gute Titel fördern die Kenntnisse des Teams zum potenziellen Risiko. Sie können den Text jederzeit aktualisieren, um das Risiko und die möglicherweise betroffenen Arbeitsbereiche genauer zu definieren.

   • Geben Sie im Feld Wahrscheinlichkeit eine Zahl zwischen 1 und 99 ein, um die Eintrittswahrscheinlichkeit des Risikos anzugeben.

     Sie können z. B. 1 eingeben, um anzugeben, dass das Eintreten eines Risikos äußerst unwahrscheinlich ist.

   • Klicken Sie in der Liste Zugewiesen an auf den Namen des Teammitglieds, das für das Behandeln des Risikos zuständig ist.

     Tipp

     Sie können Arbeitsaufgaben nur Mitgliedern der Gruppe Contributors zuweisen.

     Wenn Sie das Risiko nicht zuweisen, wird es automatisch zugewiesen.

   • Übernehmen Sie in der Liste Zustand den Standardwert Vorgeschlagen.

     Der Standardwert des Felds Grund ist Neu. Weitere Informationen über dieses Feld und seine Verwendung zum Nachverfolgen des Workflows finden Sie weiter unten in diesem Thema unter Ändern des Zustands eines Risikos.

   • Klicken Sie in den Listen Bereich und Iteration auf den entsprechenden Bereich bzw. die entsprechende Iteration, oder lassen Sie diese Felder leer.

     Tipp

     Der Projektadministrator hat die Strukturhierarchien Bereich und Iteration definiert, damit Teammitglieder den Status anhand dieser Angaben nachverfolgen können. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen und Ändern von Bereichen und Iterationen.

   • Klicken Sie in der Liste Priorität auf den Bedeutungsgrad des Risikos auf einer Skala von 1 (sehr wichtig) bis 4 (weniger wichtig).

     Der Standardwert beträgt 2.

   • Geben Sie in der Liste Schweregrad das potenzielle Ausmaß von nachteiligen Effekten, z. B. Kosten und Verlust, bei Eintreten des Risikos an.

     Sie können diese subjektive Bewertung als 1 – Kritisch, 2 – Hoch, 3 – Mittel oder 4 – Niedrig angeben. Der Standardwert ist 3 – Mittel.

   • Klicken Sie in der Liste Blockiert auf Ja, wenn ein Problem verhindert, dass das Team das Risiko mindert.

     Wenn das Team eine Problemarbeitsaufgabe erstellt hat, um das die Minderung verhindernde Problem nachzuverfolgen, sollte außerdem ein Link zu dieser Arbeitsaufgabe erstellt werden.

   • Geben Sie im Feld Ursprüngliche Schätzung eine Zahl für die Arbeitsstunden ein, die zur Implementierung des Risikominderungsplans erforderlich sind.

2. Geben Sie auf der Registerkarte Details beliebig viele Informationen an, um das Risiko und die von Ihnen vorgeschlagene Aktion zum Mindern des Risikos zu beschreiben.

3. Geben Sie auf der Registerkarte Minderung beliebig viele Informationen an, um die Bedingungen oder Ereignisse zu beschreiben, von denen es abhängt, ob ein Risiko gemindert werden soll.

   Das Team kann z. B. einen Reservegenerator beschaffen, wenn aufgrund der Wettervorhersage innerhalb der nächsten 4 Tage ein Eissturm oder Orkan in einem Umkreis von 50 Kilometern um das Büro zu erwarten ist.

4. Geben Sie auf der Registerkarte Notfallplan beliebig viele Informationen an, um die bei Eintreten des Risikos zu ergreifenden Maßnahmen zu beschreiben.

   Das Team verfolgt den Plan durch Erstellen einer Problemarbeitsaufgabe und von Aufgaben, die das Team einem oder mehreren Mitgliedern des Teams zuweist.

5. Erstellen Sie auf den Registerkarten Alle Links Links vom Risiko zu mindestens einer anderen Arbeitsaufgabe, wie z. B. Aufgaben und Anforderungen.

6. Fügen Sie auf der Registerkarte Anlagen Spezifikationen, Bilder oder andere Dateien an, die weitere Details zum zu behebenden Risiko bereitstellen.

   Weitere Informationen finden Sie in den folgenden Abschnitten:

   • Verknüpfen eines Risikos mit einer Anforderung, Aufgabe oder anderen Arbeitsaufgabe

   • Hinzufügen von Details, Anlagen oder Links zu einem Risiko

7. Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.

   Tipp

   Nach dem Speichern des Risikos wird der Bezeichner im Titel unter der Arbeitsaufgaben-Symbolleiste angezeigt.

Verknüpfen eines Risikos mit einer Anforderung, Aufgabe oder anderen Arbeitsaufgabe

Indem Sie Beziehungen zwischen Risiken und anderen Arbeitsaufgaben erstellen, können Sie Projekte effektiver planen, Abhängigkeiten genauer nachverfolgen, hierarchische Beziehungen eindeutiger anzeigen und schneller auf relevante Informationen zugreifen. Sie können im Formular für eine Risikoarbeitsaufgabe eine weitere Arbeitsaufgabe erstellen, die automatisch mit dem Risiko verknüpft wird, oder Sie können ein oder mehrere Links zu vorhandenen Arbeitsaufgaben erstellen.

Auf der Registerkarte Links können Sie bestimmte Typen von Links zu bestimmten Typen von Arbeitsaufgaben erstellen. Weitere Informationen finden Sie unter Verknüpfen von Arbeitsaufgaben (CMMI).

So erstellen Sie eine Aufgabe, einen Fehler, eine Anforderung oder eine andere Arbeitsaufgabe und verknüpfen sie bzw. ihn mit einem Risiko

1. Öffnen Sie das Formular für die Risikoarbeitsaufgabe, klicken Sie auf die Registerkarte Alle Links und dann auf Neu.

   Das Dialogfeld Neue verknüpfte Arbeitsaufgabe hinzufügen wird geöffnet.

   

2. Klicken Sie in der Liste Linktyp auf Verknüpft oder auf einen anderen Linktyp, der für die Beziehung steht, die Sie nachverfolgen möchten.

3. Klicken Sie in der Liste Arbeitsaufgabentyp auf den Arbeitsaufgabentyp, den Sie erstellen möchten.

4. Geben Sie in Titel eine kurze, jedoch präzise Beschreibung der auszuführenden Arbeit ein.

5. (Optional) Geben Sie unter Kommentar weitere Informationen ein.

6. Klicken Sie auf OK.

   Ein Arbeitsaufgabenformular für den von Ihnen angegebenen Typ von Arbeitsaufgabe wird mit den von Ihnen bereitgestellten Informationen geöffnet.

7. Geben Sie die restlichen Felder an, wie in den folgenden Themen beschrieben:

   • Anforderung (CMMI)

   • Änderungsanforderung (CMMI)

   • Aufgabe (CMMI)

   • Fehler (CMMI)

   • Testfall (Agile)

   • Problem (CMMI)

   • Überprüfung (CMMI)

8. Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.

So verknüpfen Sie mehrere vorhandene Arbeitsaufgaben mit einem Risiko

1. Öffnen Sie das Formular für die Risikoarbeitsaufgabe, klicken Sie auf die Registerkarte Links und dann auf Verknüpfen mit.

   Das Dialogfeld Link hinzufügen zu Risiko wird geöffnet.

   

2. Klicken Sie in der Liste Linktyp auf Verknüpft oder einen anderen Linktyp, der für die Beziehung steht, die Sie auf Grundlage des Typs der Arbeitsaufgabe verfolgen, zu der Sie eine Verknüpfung erstellen möchten.

3. Führen Sie eine der folgenden Aktionen aus:

   • Geben Sie in Arbeitsaufgaben-IDs die IDs der Arbeitsaufgaben ein, die Sie suchen möchten. Trennen Sie IDs mit Kommas oder Leerzeichen voneinander ab.

   • Klicken Sie auf Durchsuchen, um Arbeitsaufgaben aus einer Liste anzugeben.

     Das Dialogfeld Verknüpfte Arbeitsaufgaben auswählen wird angezeigt.

     

     Klicken Sie in der Liste Gespeicherte Abfrage auf eine Abfrage, die die hinzuzufügenden Arbeitsaufgaben enthält. Beispielsweise können Sie auf Offene Arbeitsaufgaben, Aktive Fehler oder Aktive Aufgaben klicken.

     Klicken Sie auf Suchen, und aktivieren Sie dann das Kontrollkästchen neben jeder Arbeitsaufgabe, die Sie mit dem Risiko verknüpfen möchten.

     Klicken Sie auf OK.

   • (Optional) Geben Sie eine Beschreibung für die zu verknüpfenden Elemente ein.

4. Klicken Sie auf OK.

   Weitere Informationen finden Sie unter Suchen nach zu verknüpfenden oder zu importierenden Arbeitsaufgaben.

5. Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.

   Tipp

   Das Risiko und die Arbeitsaufgaben, die Sie miteinander verknüpft haben, werden aktualisiert.

Hinzufügen von Details, Anlagen oder Links zu einem Risiko

Sobald weitere Informationen verfügbar sind, können Sie mit den folgenden Verfahren einem Risiko Informationen hinzufügen:

• Geben Sie auf der Registerkarte Beschreibung, Minderung, Notfallplan oder Versionsgeschichte Informationen in den Textfeldern ein.

• Fügen Sie eine Datei an.

  Sie können z. B. einen E-Mail-Thread, ein Dokument, ein Bild, eine Protokolldatei oder einen anderen Dateityp anfügen.

• Fügen Sie einer Website oder einer Datei, die auf einem Server oder einer Website gespeichert ist, einen Link hinzu.

So fügen Sie einem Risiko Details hinzu

1. Klicken Sie auf die Registerkarte Beschreibung, Minderung, Notfallplan oder Versionsgeschichte, und geben Sie in einem der Textfelder Informationen ein.

   Sie können die Informationen formatieren, um einzelne hervorzuheben oder eine Aufzählung aufzuzeichnen.

   Tipp

   Immer wenn ein Teammitglied die Arbeitsaufgabe ändert, werden in der Versionsgeschichte das Datum der Änderung, der Name des Teammitglieds, das die Änderung vorgenommen hat, und die geänderten Felder angezeigt.

   Weitere Informationen finden Sie unter Felder zum Nachverfolgen von Fehlern, Problemen und Risiken (CMMI) und Titel, IDs, Beschreibungen und Versionsgeschichte (Agile).

2. Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.

So fügen Sie einem Risiko eine Anlage hinzu

1. Führen Sie auf der Registerkarte Anlagen eine der folgenden Aktionen aus:

   • Ziehen Sie eine Datei in den Anlagenbereich.

   • Klicken Sie auf , oder drücken Sie STRG+V, um eine kopierte Datei einzufügen.

   • Klicken Sie auf Hinzufügen, klicken Sie auf Durchsuchen, und geben Sie im Dialogfeld Anlage den Namen der anzufügenden Datei ein, oder navigieren Sie zu dem Namen.

     (Optional) Geben Sie in das Feld Kommentar weitere Informationen zur Anlage ein.

     Klicken Sie zum Schließen des Dialogfelds Anlage auf OK.

2. Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.

So fügen Sie einem Risiko einen Link hinzu

1. Klicken Sie auf der Registerkarte Links auf Verknüpfen mit.

   

2. Klicken Sie in der Liste Linktyp auf Link.

3. Führen Sie im Feld Adresse eine der folgenden Aktionen aus:

   • Wenn das Ziel eine Website ist, geben Sie die URL ein, oder kopieren Sie sie aus dem Internetbrowser, und fügen Sie sie in das Feld Adresse ein.

   • Wenn das Ziel ein Serverspeicherort ist, geben Sie die UNC-Adresse ein.

4. (Optional) Geben Sie in das Feld Kommentar weitere Informationen zum Link ein.

5. Klicken Sie auf OK.

6. Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.

Ändern des Zustands eines Risikos

Wenn das Team bestimmt, dass es ein Risiko mindern muss, legt ein Teammitglied den Zustand des Risikos auf Aktiv fest. Das Risiko bleibt aktiv, bis die Minderungsaktionen abgeschlossen wurden. Dann ändert ein Teammitglied den Zustand in Gelöst. Wenn vom Team überprüft wurde, dass es ein gelöstes Risiko gemindert hat, wird dieses von einem Teammitglied geschlossen.

Wenn das vom Risiko identifizierte Ereignis eintritt, setzt das Team einen Notfallplan in Kraft.

Ein Team kann ein Risiko mit den folgenden Zuständen nachverfolgen:

• Vorgeschlagen

• Aktiv

• Gelöst

• Closed

Der Zustand eines Risikos kann von einem beliebigen Teammitglied geändert werden.

Ein Teammitglied erstellt ein Risiko im Zustand Vorgeschlagen. Wenn ein Team ein Risiko für die aktuelle Iteration akzeptiert, wechselt das Risiko in den Zustand Aktiv, und das Team analysiert das Risiko und erstellt Aufgaben, um es zu implementieren. Wenn die Aufgaben abgeschlossen sind und Systemtests erweisen, dass das Team das Risiko erfolgreich implementiert hat, wechselt das Risiko in den Zustand Gelöst. Schließlich ändert das Team den Zustand des Risikos in Geschlossen, nachdem das Team das Risiko überprüft hat.

Weitere Informationen zu den Datenfeldern, mit denen Sie Zustände von Arbeitsaufgaben nachverfolgen können, finden Sie unter Zuweisungen, Workflow und Planung (CMMI).

So ändern Sie den Zustand eines Risikos

1. Öffnen Sie das Risiko.

2. Klicken Sie in der Liste Zustand auf Aktiv, Gelöst oder Geschlossen.

   • Wenn Sie den Zustand von Vorgeschlagen in Aktiv ändern, wird das Feld Grund automatisch in Akzeptiert geändert.

   • Wenn Sie den Zustand von Aktiv in Gelöst ändern, wird das Feld Grund automatisch in Code vollständig und Systemtest erfolgreich geändert.

   • Wenn Sie den Zustand von Gelöst in Geschlossen ändern, wird das Feld Grund in Validierungstest erfolgreich geändert.

3. Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.

Typischer Workflowablauf: Ein Teammitglied erstellt ein Risiko im Zustand Vorgeschlagen mit dem Standardgrund Neu. Ein Teammitglied ändert den Zustand des Risikos von Vorgeschlagen in Aktiv mit dem Standardgrund Akzeptiert. Ein Teammitglied ändert den Zustand des Risikos von Aktiv in Gelöst, nachdem das Team alle Minderungsaktionen abgeschlossen hat. Ein Teammitglied ändert den Zustand des Risikos von Gelöst in Geschlossen, wenn das Team das Risiko als gemindertes Risiko überprüft hat. Untypische Übergänge: Ein Teammitglied ändert den Zustand des Risikos von Vorgeschlagen in Geschlossen mit dem Standardgrund Abgelehnt. Ein Teammitglied ändert den Zustand des Risikos von Aktiv in Geschlossen, wenn das Risiko eintritt, bevor es vom Team gemindert wurde, wenn das Risiko nicht mehr möglich ist oder wenn das Risiko nicht mehr für das Projekt relevant ist. Ein Teammitglied ändert den Zustand des Risikos von Gelöst in Aktiv, wenn das Team die Minderung überprüft und bestimmt, dass das Risiko immer noch vorhanden ist. Ein Teammitglied bestimmt, dass das Risiko versehentlich geschlossen wurde, und ändert den Zustand von Geschlossen in Aktiv.

Risikozustandsdiagramm

Vorgeschlagen (Neu)

Das Team identifiziert jedes vorgeschlagene Risiko und analysiert die Wahrscheinlichkeit des Eintretens, die Kosten des Eintretens, Minderungsoptionen, Minderungstrigger und Notfallpläne. Das Team aktiviert ein vorgeschlagenes Risiko, wenn die Minderungstrigger ausgelöst werden oder wenn die Priorität des Risikos hoch genug ist, um es sofort zu mindern. Das Team schließt ein vorgeschlagenes Risiko, wenn das Team bestimmt, dass das Risiko nicht mehr von Belang ist oder nicht gemindert werden kann.

Die folgenden Datenfelder werden automatisch aufgezeichnet, wenn ein Teammitglied ein Risiko erstellt:

• Erstellt von: Der Name des Teammitglieds, das das Risiko erstellt hat.

• Erstellungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, zu denen das Risiko erstellt wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

Von Vorgeschlagen in Aktiv

Eine Teammitglied ändert den Zustand eines Risikos von Vorgeschlagen in Aktiv, wenn die Notwendigkeit der Minderung des Risikos ausgelöst wird.

Die folgenden Datenfelder werden aufgezeichnet, wenn ein Teammitglied den Zustand eines Risikos in Aktiv ändert:

• Aktiviert von: Der Name des Teammitglieds, das das Risiko aktiviert hat.

• Aktivierungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, als das Risiko aktiviert wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

• Datum der Zustandsänderung: Das Datum und die Uhrzeit, als der Zustand des Risikos geändert wurde.

Von Vorgeschlagen in Geschlossen

Ein Teammitglied kann ein Risiko, das den Zustand Vorgeschlagen aufweist, aus einem der Gründe in der folgenden Tabelle schließen:

Die folgenden Datenfelder werden aufgezeichnet, wenn ein Teammitglied ein Risiko schließt:

• Geschlossen von: Der Name des Teammitglieds, das das Risiko geschlossen hat.

• Schließungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, als das Risiko geschlossen wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

• Datum der Zustandsänderung: Das Datum und die Uhrzeit, als der Zustand des Risikos geändert wurde.

Aktiv

Das Team arbeitet an der Minderung eines Risikos, das den Zustand Aktiv aufweist. Wenn das Team alle Minderungsaufgaben für das Risiko abgeschlossen hat, wechselt dieses in den Zustand Gelöst. Wenn das Risiko eintritt, bevor das Team Minderungsaufgaben abgeschlossen hat, erstellt das Team eine Problemarbeitsaufgabe, um das Problem nachzuverfolgen, und schließt die Risikoarbeitsaufgabe.

Von Aktiv in Gelöst

Ein Teammitglied kann ein aktives Risiko lösen, wenn das Team geplante Minderungsaktionen abgeschlossen hat. Der standardmäßige Grund lautet Minderungsaktion abgeschlossen. Das Team sollte dem Teammitglied das Risiko zuweisen, das es überprüft.

Die folgenden Datenfelder werden aufgezeichnet, wenn ein Teammitglied ein aktives Risiko löst:

• Behoben von: Name des Teammitglieds, das das Risiko gelöst hat.

• Behebungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, als das Risiko gelöst wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

• Datum der Zustandsänderung: Das Datum und die Uhrzeit, als der Zustand des Risikos geändert wurde.

Von Aktiv in Geschlossen

Ein Teammitglied kann ein aktives Risiko aus einem der Gründe in der folgenden Tabelle schließen:

Die folgenden Datenfelder werden aufgezeichnet, wenn Sie ein aktives Risiko schließen:

• Geschlossen von: Der Name des Teammitglieds, das das Risiko geschlossen hat.

• Schließungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, als das Risiko geschlossen wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

• Datum der Zustandsänderung: Das Datum und die Uhrzeit, als der Zustand des Risikos geändert wurde.

Gelöst

Wenn das Team die Minderungsaufgaben für ein Risiko abgeschlossen hat, legt das Team das Risiko auf Gelöst fest und weist es einem Teammitglied zu, das vor dem Schließen des Risikos die durchgeführte Minderung überprüft. Wenn die Minderung unbefriedigend ist, aktiviert das Teammitglied das Risiko erneut.

Von Gelöst in Geschlossen

Ein Teammitglied kann ein gelöstes Risiko schließen, wenn das Team die Minderungsaufgaben überprüft und bestimmt, dass das Risiko durch die Aktionen ausreichend gemindert wurde. Der standardmäßige Grund lautet Minderungsaktion abgeschlossen. Das Team sollte das Risiko dem Produktbesitzer zuweisen.

Die folgenden Datenfelder werden automatisch aufgezeichnet, wenn ein Teammitglied ein gelöstes Risiko schließt:

• Geschlossen von: Der Name des Teammitglieds, das das Risiko geschlossen hat.

• Schließungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, als das Risiko geschlossen wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

• Datum der Zustandsänderung: Das Datum und die Uhrzeit, als der Zustand des Risikos geändert wurde.

Von Gelöst in Aktiv

Ein Teammitglied kann ein gelöstes Risiko erneut aktivieren, wenn das Team die Minderungsaufgaben überprüft und bestimmt, dass die Minderungsaufgaben das Risiko nicht ausreichend mindern. Der standardmäßige Grund ist Ungenügende Minderung (Nacharbeit). Das Team sollte das Risiko einem Teammitglied zuweisen, das den Minderungsplan implementiert. Außerdem sollte der Überprüfer des Risikos in einer Anmerkung zur Risikoarbeitsaufgabe angeben, welcher Teil des Minderungsplans die Überprüfung nicht bestanden hat.

Die folgenden Daten werden automatisch aufgezeichnet, wenn ein Teammitglied ein gelöstes Risiko erneut aktiviert:

• Aktiviert von: Der Name des Teammitglieds, das das Risiko erneut aktiviert hat.

• Aktivierungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, als das Risiko erneut aktiviert wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

• Datum der Zustandsänderung: Das Datum und die Uhrzeit, als der Zustand des Risikos geändert wurde.

Closed

Ein Mitglied des Teams kann ein geschlossenes Risiko erneut aktivieren, wenn dieses in den gültigen Bereich zurückkehrt. Normalerweise wird ein geschlossenes Risiko von einem Business Analyst oder einem Programm-Manager erneut aktiviert.

Von Geschlossen in Aktiv

Das Team schließt ein Risiko, nachdem es gemindert wurde oder nachdem es akzeptiert wurde, weil das Team das Risiko nicht mindern kann. Sie können ein geschlossenes Risiko erneut aktivieren, wenn es versehentlich geschlossen wurde. Der Grund wird auf Mit Fehler geschlossen festgelegt.

Die folgenden Daten werden automatisch aufgezeichnet, wenn ein Teammitglied ein geschlossenes Risiko erneut aktiviert:

• Aktiviert von: Der Name des Teammitglieds, das das Risiko erneut aktiviert hat.

• Aktivierungsdatum: Das Datum und die Uhrzeit, als das Risiko erneut aktiviert wurde, aufgezeichnet von der Serveruhr.

• Datum der Zustandsänderung: Das Datum und die Uhrzeit, als der Zustand des Risikos geändert wurde.

Siehe auch

Weitere Ressourcen

Artefakte (CMMI)

Felder zum Nachverfolgen von Fehlern, Problemen und Risiken (CMMI)

Arbeitsaufgaben und Workflow (CMMI)