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不吐不快

給新任 CEO 的建言

David Platt

David Platt8 月,Steve鮑爾默宣佈即將退休作為微軟首席執行官。他答應在一年之內選擇一個後繼者。

我懷疑不是我。我告訴微軟,正如我在其最近的總統搜索期間告訴了哈佛大學,我只想借這份工作如果公司給了我完全免費的手。(兩個機構問我 ; 我只說)。

然而,你可以依靠我繼續作為勤奮宮廷小丑,說實話,用於電源,只要他們會聽或至少不試著讓我閉嘴。我呼喚,我看到他們。還有一些忠告為那勇敢的靈魂人在 Microsoft,不管它原來是韁繩

  1. 首先,理解平板電腦和電話不是 Pc。我表面不斷打電話本身的 PC。這不是 — — 我不想要和所有你希望的客戶就會買一但沒也沒有。Pc 有鍵盤和精確的指點設備。他們把平等資源到生產和消費的內容。平板電腦和手機缺乏這些輸入的設備,因此針對消費的內容進行了優化。正如我在我 5 月和 2011 年 6 月的專欄中寫道,12 月死了,因為它不能停止思考本身作為一個小型機公司。微軟已停止思考本身作為一家電腦公司。鮑爾默說,"我們現在的設備和服務的公司。那沒給打電話從終極 PC 軍馬真正到來。你的工作現在是這樣做。
  2. 您當前 (3%) 的智慧手機和平板電腦 (4.5%) 市場的份額,你有可怕的雞和蛋的問題。誰會買您的硬體,直到它具有良好的應用程式,和誰來寫應用程式,直到有一個硬體基地?
    任何人曾解決過雞和蛋的問題像這樣的唯一方法是通過給走一半賣其他,古典地贈送剃刀賣刀片。花費更少廣告和更使良好的設備便宜。如果有必要,資助他們。微軟收費 $930 今天 Surface Pro 與鍵盤。這個價格,你可以買 17 英寸戴爾的筆記本電腦、 一個全尺寸的 iPad (與視網膜顯示器!) 和像樣的啤酒為例。你這種方式不能解決您雞和蛋的問題。停產的惠普觸控板飛從架子上 99 美元,甚至與任何應用程式和沒有未來。給自己買了一些市場份額迅速地開始的良性迴圈。
  3. 你最大的資產是你的開發人員的軍隊。這是一支軍隊,你們卑微的記者了創建一個很小的部分,並説明塑造一個更大。他們很想使用他們當前的技能來開發應用程式,這個勇敢的新設備平板電腦世界。他們看不出返回投資在您當前的市場份額。但你可以解決的。任何開發人員已在設備空間中最糟糕的問題涵蓋了作業系統和平臺的多樣性。開發人員想要支援的 iOS 和 android 系統。如果沒有花太多額外的努力,他們會太,支援 Windows 8。微軟應該開發工具組,涵蓋了所有三個來自相同的基本代碼。
    不是原意的 Microsoft.NET 框架中,不管怎麼說,當世界是新的還是頭髮嗎?開發人員,甚至非微軟的人,都湧向你。它會給你更多的用戶端應用程式的 Windows 平臺上,並還引導更多開發往作為後端的他們寫的任何用戶端應用程式使用您的雲平臺。要麼自己做,要麼買 Xamarin 作為重新起動。很快做到,雖然之前軍隊肚子餓和交換器兩側。
  4. 最後,聽聽外人。它是一個正在進行問題艾特任何大型組織的人。在你下面的人只告訴你你想要聽聽。在微軟的每個人都說給對方,"當然,Pc 是很大,我每天使用電腦。沒錯,Windows Phone 作業系統是很酷,所以是表面。你被關到這自我強化的地方沒有人敢告訴你你今天忘記了你的褲子的正回饋迴圈。
    開發您自己的獨立資訊的管道。首先每個月閱讀我的專欄。如果你真的想內幕,我會私下給你早期草稿之前編輯清除它。

所以,我傳入的朋友,我已經計畫了您的全球戰略。你所要做的就是執行。從您忠實的宮廷小丑的好運氣。你當然需要它。

David S Platt 教授在哈佛大學擴展學校和公司在世界各地的.NET 程式設計。他是 11 的程式設計書籍,包括"為什麼軟體吸"(艾迪生-衛斯理專業,2006年) 和"介紹 Microsoft.NET"(微軟出版社,2002 年) 的作者。Microsoft 軟體傳奇命名為他在 2002 年。 他不禁懷疑是否他應磁帶下來的兩根手指他的女兒,所以她學會了如何以八進位數數。你可以聯繫他在 rollthunder.com