“所有迭代的状态”报表

工作经过多次迭代（也称为“冲刺 (sprint)”）后，通过查看“所有迭代的状态”报表可以查看团队进度。此报表可帮助跟踪团队的后续迭代的绩效。

有关如何访问，刷新或管理报表的信息，请参见报表 (Agile)。

备注

此报告要求已使用 SQL Server Reporting Services 配置包含您的团队项目的团队项目集合。当打开团队资源管理器并展开您的团队项目节点时，如果未显示 “报告”，则此报告不可用。

主题内容

此报表可用于回答以下问题：

所需权限

若要查看此报表，您必须被分配到或属于某个组，而该组已经在 Reporting Services 中被赋予**“Browser”**角色。有关更多信息，请参见向团队项目中添加用户或管理权限。

报表中的数据

“所有迭代的状态”报表显示团队在多次迭代中完成的工作的快照，如下图所示。这些数据派生自数据仓库。

“所有迭代的状态”报表示例

对于为所指定的产品区域定义的每次迭代，此报表都显示以下信息：

“已关闭情景”：已关闭的用户情景数。这些值是通过为迭代指定的当前值和每个用户情景的状态获得的。
进度(小时数)：以数值和图形构成的两个横条，表示**“初始估计”（灰色）、“已完成”（绿色）和“剩余”**（浅蓝色）的值，这些值基于为所有任务定义的小时汇总。这些值是通过为迭代指定的当前值和每个任务的小时数获得的。
Bug：以数值和图形表示所有 Bug，按 Bug 的当前状态**“活动”（蓝色）、“已解决”（金色）“已关闭”**（绿色）分组。这些值是通过为迭代指定的当前值和每个 Bug 的状态获得的。

另外，单击某次迭代也可以访问该迭代的“燃尽和燃速”报表。有关更多信息，请参见“燃尽和燃速”报表（敏捷）。

为了使“所有迭代的状态”报表有用且精确，团队必须执行以下活动来跟踪工作项：

定义用户情景、任务和 Bug，并为每项指定**“迭代”和“区域”**路径。

备注

有关如何定义迭代和区域路径的信息，请参见创建和修改区域和迭代。
为每个任务或子任务指定**“初始估计”、“已完成”和“剩余”字段，并在迭代过程中更新“已完成”和“剩余”**字段。

重要

如果您将一个任务划分为多个子任务，则只为子任务指定小时数。这些小时数将累加起来，作为父任务和用户情景的汇总值。有关更多信息，请参见纠正已发布的汇总值中的错误。
在每个用户情景、任务和 Bug 的状态从活动转换为已关闭时更新其**“状态”**。

“所有迭代的状态”报表显示在为所指定的产品区域定义的迭代上的工作进度。有关如何筛选报表的信息，请参见本主题后面的筛选报表。

查看报表可以确定有多少情景已准备就绪可以发布，可以更好地了解团队的进展速度。例如，您可找到以下问题的答案：

在正常的“所有迭代的状态”报表中，每次后续迭代都会取得更多进展，如下图所示。

“所有迭代的状态”的正常版本

不正常的“所有迭代的状态”报表可能会显示以下一个或多个指示性特征：

一次或多次迭代中没有关闭情景。

您可能需要检查情景大小并确定团队是否可定义更小的情景。
在同一迭代或不同迭代中，估计的和已完成的小时数差异很大。

您可能需要检查情景大小的设置和团队对工作的估计是否合理。在迭代中，如果估计和完成的小时数很接近，说明团队可以按已知速度开展项目。
在过去的迭代中，进度不一致。

您可能需要确定是否存在任何未发现或未跟踪的障碍问题。
发现的 Bug 数没有随每次后续迭代增加。

不正常的“所有迭代的状态”报表版本

“所有迭代的状态”的不正常版本

筛选“所有迭代的状态”报表可以仅显示所指定的产品区域的进度。

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