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Dicembre 2017

Volume 32 Numero 12

Il presente articolo è stato tradotto automaticamente.

Upstart - Gestione del manager: 15 suggerimenti per lavorare meglio

Da Krishnan Rangachari | 2017 dicembre

Su vasta scala Gestioni pronuncia, engineering span spettro da micromanagers per capi completamente completamente automatica. La sfida per gli sviluppatori è comprendere come gestire "," indipendentemente da dove si trovano su spettro dei responsabili. Ecco 15 informazioni che consentono di:

Gestori completamente automatica

  1. Simulare. Può essere tentati di comunicare eccessiva Gestioni completamente automatica, inviarli dettagliate i rapporti di stato o la descrizione di tutti gli elementi si è fino a. Unconsciously, si consiglia di "dimostrare" loro che hai affidabile e indipendente. Invece, essere completamente automatica con essi. Ad esempio, li ciclo solo quando si dispone di notizie ad alto impatto condividere o quando è necessario il loro contributo.
  2. Vindicate. Con questo approccio, una gestione completamente automatica è trusting è per impostazione predefinita, fino a quando non assegnare il motivo per l'interazione utente in caso contrario. Poiché approfondita, attenta, orientata ai servizi di dettaglio e accurato nei progetti di soddisfare questa relazione di trust. Più a tale scopo, si ottengono la maggiore libertà.
  3. Eseguire l'escalation. In alcuni casi, un approccio completamente automatica potrebbe non essere di interesse del team o progetto. In questo caso, è possibile richiedere ulteriori supporto e azienda a mano. La maggior parte dei gestori tranquillamente imporrà, infatti, si potrebbe attesa si!
  4. Ribadire. Se si desidera che i responsabili che sono completamente automatici, segnalando così, periodicamente e spiegare il motivo. Questo consente di ridurre ulteriormente.
  5. Carta di credito. Trasformare un punto di condividere una carta di credito con la manager completamente automatica, anche se potrà ruolo solo un passaggio in un progetto. Identificare l'utente come co-autore o coautore. Questa operazione non lodi vuoto. Coinvolgimento limitato del gestore è spesso fondamentale per la crescita e l'esito positivo.

Micromanagers

  1. oggetto. Può essere importante impostare i limiti con un'eccessiva attività di gestione. Se si dispone di un reclamo valido, approccio della conversazione in modo che diventi circa come si ritiene, piuttosto che cosa errato. Concentrarsi sulle operazioni di gestione eseguibili insieme per migliorare le operazioni. Ad esempio, potrebbe ad esempio, "quando ha X, effettuata me è Y. Cosa è possibile effettuare contemporaneamente per evitare questo problema in futuro?"
  2. Evitare. Possano rilevati segnali di problemi prima di eseguire mai un processo, ad esempio nel modo negozia la futura manager stipendio o titolo, riguarda una scadenza dell'offerta o pronuncia sui suoi colleghi o capi. Aggiungendo il ruolo non è possibile rispettare tali flag rossa.
  3. Grado di tollerare. Ogni volta che una volta effettuata "Esci significativo" per impostare un punto, scorrendo un micromanager, ho forniti in questo caso. Esso indebolisce my obbligazioni per tutti i membri del team e si chiude lo sportello opportunità future. Se si ritiene di dover lasciano il team, attendere fino a quando non si ritiene non è più furiosi.
  4. Flessibilità. Potrebbe non d'accordo con l'approccio di un micromanager a un progetto, ma la direzione di implementazione può aiutare effettivamente espandere il worldview. Accettando suo parere in merito personale, imparare a non essere eccessivamente superesperto per le opinioni, e in alcuni casi, si può anche avviare verificare la validità di ella.
  5. Inattività. Se il micromanager insulti o railroads si, inattività potrebbe essere la risposta valida migliori (e sola!). In altri casi, potrebbe ad esempio, "Non so ora", oppure "ritiene sovraccarico, pertanto mi intuitiva." Più in generale, è Impossibile rivaluti anche l'intera relazione con la manager, è visualizzato come mezzo per soddisfa le richieste ad altri utenti e di formazione accettare gli utenti che sono diversi.

Tutti i gestori

  1. Lead. La maggior parte dei gestori attenzione sulla qualità del proprio lavoro e i risultati per ottenere, indipendentemente dal loro livello di coinvolgimento quotidiane. In tal caso, alle chat con essi, concentrarsi su risultati di alto livello. È inoltre possibile descrivere i passaggi che per garantire risultati di qualità più elevata si consegna. Questo approccio eleva le conversazioni per concentrarsi su utilizzo e per ottenere, anziché specifici giornaliere correzioni di bug o i dettagli di implementazione.
  2. Delimitare. Quando si richiede la gestione della Guida, concentrare sua attenzione essendo molto specifico nella ricerca. In questo modo il manager di pensiero per generare consigli utilizzabili terra.
  3. La connessione. I Manager sono risorse umani, in modo consapevole è possibile approfondire la relazione personale con essi. Se è effettivamente rilevante, è possibile chiedere sulla loro famiglia, integrità, hobby e così via. Le conversazioni approfondire la comprensione della gestione e della vulnerabilità condivisa da essi possibile riunire entrambi più vicino.
  4. Pianificazione. È consigliabile pianificare temporale personalmente distinta con gestori dedicati esclusivamente alla trattazione delle opportunità di carriera obiettivi e le prestazioni. Le discussioni con stato attivo consentano loro di essere pratica in crescita l'opportunità di carriera e di responsabilità.
  5. Deselezionare. Identificare le priorità di top-presente di gestione, quindi iniziare a lavorare su uno di questi. Verrà inoltre eseguire il training per essere più perceptive sarà non solo consente di accelerare l'aumento delle dimensioni.

Krishnan Rangachariè un consulente CTO, CIO e vicepresidenti del reparto tecnico nella trasformazione dell'organizzazione, la creazione di impostazioni cultura e leadership di progettazione. Visitare RadicalShifts.com per il suo newsletter privata e webinar.

Viene illustrato in questo articolo nel forum di MSDN Magazine