Rapporto Stato di tutte le iterazioni

Una volta che il lavoro è avanzato per diverse iterazioni, anche note come sprint, è possibile vedere lo stato di avanzamento del team visualizzando il rapporto Stato di tutte le iterazioni. Questo rapporto consente di tenere traccia delle prestazioni del team per le iterazioni successive.

Per informazioni sulle modalità di accesso, di aggiornamento o di gestione dei rapporti, vedere Rapporti (Agile).

Autorizzazioni necessarie

Per visualizzare il rapporto, è necessario disporre del ruolo Browser in Reporting Services o appartenere a un gruppo a cui sia assegnato questo ruolo. Per ulteriori informazioni, vedere Aggiungere utenti ai progetti team o Gestione delle autorizzazioni.

Dati contenuti nel rapporto

Il rapporto Stato di tutte le iterazioni presenta uno snapshot del lavoro che il team ha portato a termine per diverse iterazioni, come mostrato nell'illustrazione seguente. I dati sono derivati dal data warehouse.

Per ogni iterazione definita per le aree del prodotto specificate, questo rapporto visualizza le informazioni seguenti:

• Storie chiuse: il numero di storie utente chiuse. Questi valori sono derivati dai valori correnti specificati per l'iterazione e lo stato di ogni storia utente.

• Stato di avanzamento (Ore): una rappresentazione numerica e visiva a due barre che rappresenta i valori per Stima originale (grigio), Completato (verde) e Rimanente (celeste) basati sul rollup delle ore definite per tutte le attività. Questi valori sono derivati dai valori correnti specificati per l'iterazione e le ore di ogni attività.

• Bug: un valore numerico e una rappresentazione visiva per tutti i bug, raggruppati in base agli stati correnti di Attivo (blu), Risolto (oro) e Chiuso (verde). Questi valori sono derivati dai valori correnti specificati per l'iterazione e lo stato di ogni bug.

Inoltre, è possibile fare clic su un'iterazione per accedere al rapporto Burn-down e velocità per quell'iterazione. Per ulteriori informazioni, vedere Rapporto Burn-down e velocità (Agile).

Attività obbligatorie per la gestione degli elementi di lavoro

Affinché il rapporto Stato di tutte le iterazioni sia utile e accurato, il team deve eseguire le attività seguenti per gestire gli elementi di lavoro:

• Definire storie utente, attività e bug e specificare i percorsi di Iterazione e di Area per ciascuno.

  Nota

  Per informazioni sulla definizione dei percorsi di iterazione e area, vedere Creare e modificare i percorsi di area o di iterazione.

• Specificare i campi Stima originale, Completato e Rimanente per ogni attività o sottoattività e aggiornare i campi Completato e Rimanente durante l'iterazione.

  Importante

  Se si suddivide un'attività in sottoattività, specificare le ore solo per le sottoattività.Tali ore vengono raggruppate come valori riepilogativi per l'attività padre e la storia utente.Per ulteriori informazioni, vedere Risoluzione delle inesattezze pubblicate per i valori riepilogativi.

• Aggiornare lo Stato di ciascuna storia, attività e bug man mano che questi procedono dall'attivazione verso la chiusura.

Interpretazione del rapporto

Il rapporto Stato di tutte le iterazioni mostra lo stato di avanzamento del lavoro per le iterazioni definite per le aree del prodotto specificate. Per informazioni sul filtraggio del rapporto, vedere Filtro del rapporto più avanti in questo argomento.

Domande che trovano risposta nel rapporto

È possibile esaminare il rapporto per determinare quante storie sono pronte per il rilascio e per capire meglio la velocità di avanzamento del team. Ad esempio, è possibile trovare le risposte alle domande seguenti:

• L'ambito del lavoro per ogni iterazione corrisponde strettamente alla capacità del team?

• Il numero di storie chiuse in ogni iterazione corrisponde alle aspettative?

• Il team risolve e chiude più bug con le iterazioni successive?

• Quante storie il team può fornire oggi?

Versione non problematica del rapporto

Un rapporto Stato di tutte le iterazioni non problematico mostra più informazioni di avanzamento con ciascuna iterazione successiva, come mostrato nell'illustrazione seguente.

Versione problematica del rapporto

In un rapporto Stato di tutte le iterazioni problematico può essere presente uno o più degli indicatori seguenti:

• Nessuna storia è stata chiusa in una o più iterazioni.

  È necessario rivedere la dimensione della storia e determinare se il team può definire storie più piccole.

• Il numero di ore stimate e completate varia in modo significativo all'interno o tra le iterazioni.

  È necessario rivedere come si ridimensionano le storie e come il team sta stimando il lavoro. Quando le ore stimate e completate corrispondono strettamente all'interno di un'iterazione, indica che il team è ben posizionato per avanzare a una velocità nota.

• Stato di avanzamento incoerente tra iterazioni passate.

  È necessario determinare se un problema che blocca il lavoro non è stato identificato o tracciato.

• Il numero di bug trovati non aumenta con ogni iterazione successiva.

Versione problematica di un rapporto Stato di tutte le iterazioni

Filtro del rapporto

Il rapporto Stato di tutte le iterazioni può essere filtrato per mostrare solo lo stato di avanzamento per le aree del prodotto specificate.

Per filtrare gli elementi di lavoro visualizzati nel rapporto

• Nell'elenco Area selezionare la casella di controllo relativa a ciascuna area del prodotto che si desidera includere e scegliere Visualizza rapporto.

Vedere anche

Concetti

Bug (Agile)

Attività (Agile)

Storia utente (Agile)

Rapporto Stato storie (Agile)

Altre risorse

Reports