Création et gestion de projets d'équipe
En tant que chef de projet ou coordinateur de projet d'équipe, vous devez créer un projet d'équipe et garantir que l'équipe atteigne ses objectifs. Cette section présente les informations que vous devez connaître pour planifier, créer, personnaliser et gérer un projet d'équipe.
Dans cette section
- Planification d'un projet d'équipe
Décrit les facteurs et les questions qui ont été pris en compte pour déterminer quand créer un projet d'équipe et les éléments à y inclure.
- Création d'un projet d'équipe
Décrit le processus qui permet de créer un projet d'équipe et fournit des liens vers des rubriques de procédures.
- Partage des ressources d'un projet d'équipe
Identifie les ressources du projet d'équipe qui peuvent être partagées directement ou indirectement.
- Division d'un projet d'équipe
Décrit le processus qui permet de diviser un projet d'équipe en plusieurs projets d'équipe.
- Fusion de deux projets d'équipe
Décrit le processus qui permet de fusionner deux projets d'équipe en un seul.
- Personnalisation d'un projet d'équipe
Identifie les aspects d'un projet d'équipe qui peuvent être personnalisés après sa création.
- Configuration de projets d'équipe avec l'Explorateur d'équipes
Décrit les façons de configurer un projet d'équipe à l'aide des nœuds, des commandes et des paramètres dans Team Explorer.
- Travail sur plusieurs projets d'équipe en tant que coordinateur de projet
Décrit les processus pour utiliser, contrôler ou gérer plusieurs projets d'équipe simultanément.
- Déplacement d'un projet d'équipe d'une version vers la suivante
Décrit le processus qui permet de créer un projet d'équipe selon la configuration et les paramètres d'un projet d'équipe existant (par exemple, lorsque vous créez un projet d'équipe pour la version suivante d'un produit logiciel).
- Utilisation de rapports et de métriques
Décrit les différents rapports et sources de données disponibles pour contrôler ou gérer un projet d'équipe.
Rubriques connexes
- Projets d'équipe Team Foundation
Définit les limites logiques et physiques d'un projet d'équipe Team Foundation.