Créer votre backlog

La création d'un backlog vous permet de déterminer le travail à effectuer. Quand vous disposez d'un backlog, vous pouvez l'utiliser pour gérer le moment où le travail sera effectué et gérer les éléments associés à l'aide des archivages, des tests d'acceptation ou d'autres critères.

1. Si votre équipe ne dispose pas d'un backlog, configurez votre projet d'équipe maintenant. Si vous avez un projet d'équipe mais que vous n'y avez pas accès, faites-vous inviter pour faire partie de l'équipe.

2. Ouvrez la page Backlog de Team Web Access ou Team Explorer. Par exemple, l'équipe Fabrikam, Inc. accède à http://fabrikamprime:8080/tfs/DefaultCollection/Fabrikam%20Fiber%20Website/_backlogs.

   

3. Créez un élément de backlog. Entrez un titre et ajoutez l'élément.

   

   Différents types d'éléments de backlog apparaissent avec différentes couleurs pour vous aider à les distinguer en un clin d'œil. Par exemple, les bogues s'affichent dans une couleur différente de celle des éléments de backlog.

   

   Vous préférez créer un backlog de portefeuille ? Utiliser des journaux des travaux en souffrance du portefeuille

4. Mettez un élément de la liste en surbrillance, puis ajoutez un autre élément. Il sera ajouté à l'endroit du focus dans le backlog, lequel est indiqué par une ligne.

   

   Vous pouvez déplacer le focus dans le backlog à l'aide des flèches haut et bas du clavier ou d'un outil de pointage.

Réorganiser votre backlog

Pour changer l'ordre dans lequel les éléments s'affichent, vous pouvez les faire glisser vers le haut ou le bas de la liste.

L'ordre est à présent redéfini.

Pour déplacer un élément dans la liste à l'aide du clavier, maintenez la touche ALT enfoncée et utilisez les flèches haut et bas.

Vous pouvez également déplacer un élément vers le haut de la liste ou spécifier une valeur à réorganiser dans la liste.

Q et R

Q : puis-je créer une hiérarchie des éléments de backlog dans un seul backlog ?

R : si vous souhaitez une hiérarchie de backlog, considérez l'utilisation d'un backlog de portefeuille.

Q : existe-t-il un moyen d'ajouter en bloc des éléments au backlog ?

R : oui. Vous pouvez utiliser Microsoft Excel ou Microsoft Project pour rapidement créer et mettre à jour plusieurs éléments de travail.

Q : existe-t-il un moyen de filtrer la liste de backlogs ?

R : oui, vous pouvez ajouter des balises aux éléments de travail et filtrer la liste à l'aide de ces balises.

Q : comment mapper mes éléments de backlog aux fonctionnalités ?

R : dans la page du backlog, activez le mappage sur

Pour ajouter un élément de backlog, déposez-le sur une fonctionnalité dans le volet de mappage.

Pour en savoir plus, consultez Utiliser des journaux des travaux en souffrance du portefeuille.

Q : j'ai créé un élément de backlog, mais il ne s'affiche pas dans mon journal.Pourquoi ?

R : vérifiez le chemin de zone et le chemin d'itération de l'élément. Seuls les éléments de backlog attribués au chemin de zone par défaut de l'équipe et sous le chemin d'itération par défaut s'afficheront dans le backlog de l'équipe. (Vous pouvez utiliser des requêtes prédéfinies ou créer des requêtes dans la page Requêtes pour rechercher des éléments manquants du backlog.)

Q : puis-je modifier la requête utilisée pour remplir un backlog ?Puis-je suivre les bogues dans le backlog ?

R : vous ne pouvez pas modifier la requête utilisée pour remplir le backlog. Toutefois, vous pouvez modifier les types d'éléments de travail qui s'affichent dans le journal.

Q : puis-je supprimer des éléments de backlog ?

R : non, mais quand vous définissez l'état de l'élément sur Supprimé, Fermé ou Terminé, il n'apparaît plus dans le backlog. Par ailleurs, vous pouvez modifier le chemin de zone de l'élément pour le supprimer du backlog de votre équipe.

Q : comment créer et suivre des estimations du travail requis pour mes éléments de backlog ?

R : en fonction du type d'élément de travail qui s'affiche dans votre backlog, vous pouvez ouvrir un élément et indiquer une estimation de l'effort, des points de récit ou de la taille requis pour le terminer. Pour obtenir les meilleures pratiques recommandées, consultez Estimation.

Q : quelles sont les options disponibles pour personnaliser le backlog ?

R : pour en savoir plus sur la personnalisation de votre utilisation, consultez Configurer et personnaliser les outils de planification Agile pour un projet d'équipe.

Q : pourquoi mes éléments de travail et mes backlogs ont des noms différents que ceux indiqués ici ?

R : les objets utilisés pour suivre le travail varient selon le modèle de processus utilisé pour créer votre projet d'équipe. Si vous utilisez Visual Studio Scrum, vous pouvez créer des éléments de backlog de produit et des bogues en ajoutant des estimations dans le champ Effort. MSF for Agile Software Development prend en charge la création de récits utilisateur en ajoutant une estimation dans le champ Points de récit. Par ailleurs, MSF for CMMI Process Improvement prend en charge les spécifications en ajoutant une estimation dans le champ Taille.

Les trois modèles prennent en charge le suivi des fonctionnalités dans le backlog de portefeuille. Pour en savoir plus sur les trois modèles de processus, consultez Utiliser des artefacts de projet d'équipe, choisir un modèle de processus.

Q : en quoi les trois types de backlogs diffèrent-ils ?

A : chacun de ces backlogs sert des objectifs semblables mais distincts. Le backlog de produit et le backlog de portefeuille présentent des vues d'ensemble des récits, des produits livrables, des fonctionnalités ou des expériences ; les propriétaires du produit en ont besoin pour suivre la durée de production d'une version de produit. Le propriétaire du produit classe par ordre de priorité les éléments ou les livrables affichés dans ces vues de journal et fournit des informations suffisamment détaillées lors de la réunion de planification pour que votre équipe puisse estimer et implémenter chaque élément du backlog de produit.

En revanche, votre équipe crée le backlog des sprints qui contient les tâches à accomplir pour terminer les éléments du journal impliqués dans le sprint. Dans le backlog de produit, elle estime l'effort, la taille ou les points de récit d'éléments du journal. Dans le backlog des sprints, elle estime les tâches, généralement en heures ou en jours. Vous n'avez pas besoin de créer un backlog des sprints pour utiliser les backlogs de produit ou de portefeuille, mais vous devez créer un backlog de produit pour créer des backlogs des sprints.

Le propriétaire du produit peut mettre à jour le backlog de produit chaque semaine, alors que votre équipe peut mettre à jour le backlog des sprints chaque jour. Le propriétaire du produit conserve le même backlog de produit pour tout le projet, alors que votre équipe crée un backlog pour chaque sprint.

Le tableau suivant fournit une comparaison des fonctionnalités de chaque backlog.

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