Panel de proyecto (CMMI)

Puede usar el panel de proyecto para seguir el progreso del equipo en pos de la finalización de una iteración. Este panel muestra datos que le ayudan a supervisar la evolución de la tarea, la tasa de evolución y el trabajo pendiente del producto.

Permisos necesarios

Para ver el panel, debe tener asignados (o pertenecer a un grupo que tenga asignados) los permisos Lectura en Productos de SharePoint para el proyecto de equipo. Para modificar, copiar o personalizar un panel, debe tener asignados o pertenecer a un grupo que tenga asignados los permisos Miembros en Productos de SharePoint para el proyecto de equipo. Para obtener más información, vea Agregar usuarios a proyectos de equipo.

Para modificar un informe en este panel, debe ser miembro del rol de seguridad TfsWarehouseDataReaders en la base de datos de SQL Server Analysis Services para Team Foundation. También debe tener acceso de lectura a la base de datos del almacén de Team Foundation. Para obtener más información, vea Conceder acceso a las bases de datos del almacén de datos para Visual Studio ALM.

Para ver un elemento de trabajo, debe ser miembro del grupo Readers o tener el permiso Ver los elementos de trabajo en este nodo establecido en Permitir. Para crear o modificar un elemento de trabajo, debe ser miembro del grupo Contributors o tener el permiso Editar elementos de trabajo en este nodo establecido en Permitir. Para obtener más información, vea Administrar permisos.

Datos que aparecen en el panel

Puede usar el panel de proyecto para entender cuánto progreso ha realizado el equipo para completar las tareas. Específicamente, este panel muestra los elementos web que se muestran en la siguiente ilustración y se describen en la siguiente tabla.

Para obtener más información sobre cómo interpretar, actualizar o personalizar los gráficos que aparecen en el panel de proyecto, vea los temas que se muestran en la siguiente tabla:

Elemento web	Datos mostrados	Tema relacionado
	Una representación visual del recuento acumulativo de todas las horas que el equipo empleó en todos los elementos de trabajo de tarea durante las últimas cuatro semanas. La línea Tendencia ideal calcula una pendiente o trayectoria para la fecha en que se completará el trabajo, basada en la cantidad de trabajo restante y la fecha de finalización del informe. La línea se dibuja desde el trabajo restante en la fecha de inicio para cortar el eje X en la fecha de finalización.	Informe de evolución y tasa de avance (CMMI)
	Gráfico de barras que muestra la tasa de evolución real y necesaria del equipo. La tasa de evolución muestra la rapidez con la que el equipo está completando realmente el trabajo planeado y cuál debe ser la tasa de avance para completar las tareas actualmente activas en la programación.	Informe de evolución y tasa de avance (CMMI)
	Lista de Team Web Access de requisitos activos.	Consulta de equipo de Requisitos del producto. Para obtener más información, vea Consultas de equipo (CMMI).
	Lista de próximos eventos. La lista se deriva de un elemento web de SharePoint.	No es aplicable
	Número de elementos de trabajo activos, resueltos y cerrados. Puede abrir la lista de elementos de trabajo haciendo clic en cada número. Esta lista se deriva de un elemento web de Team Web Access.	Elementos de trabajo y flujo de trabajo (CMMI)
	Lista de las últimas compilaciones y sus estados. Puede ver más detalles sobre una compilación concreta haciendo clic en ella. Esta lista se deriva de un elemento web de Team Web Access. Leyenda: : la compilación está en curso : la compilación no se ha iniciado : la compilación se ha realizado correctamente : se ha producido un error en la compilación : la compilación se ha detenido : la compilación se ha completado parcialmente	Administrar y ver compilaciones completadas
	Lista de las protecciones más recientes. Puede ver más detalles sobre una protección concreta haciendo clic en ella. Esta lista se deriva de un elemento web de Team Web Access.	Utilizar las ventanas de cambios pendientes y de protección de cambios pendientes

Actividades necesarias para el seguimiento de la evolución de tareas y la tasa de avance

Para que los informes que aparecen en el panel de proyecto sean útiles y precisos, el equipo debe realizar las siguientes actividades:

• Definir tareas.

• Especificar y actualizar los campos Completada y Restante para cada tarea cuando el equipo trabaja en ella.

  Importante
  Si se divide una tarea en subtareas, especifique las horas solamente para las subtareas. Estas horas se agrupan como valores de resumen para la tarea primaria y el requisito.

• Actualice el Estado de cada tarea según progresa de Activo a Cerrado.

• (Opcional) Especifique las rutas de acceso de Área e Iteración para cada elemento de trabajo si desea filtrar por esos campos.

Seguimiento de una iteración

Utilizando el panel de proyecto, los propietarios del producto y el equipo pueden ver el progreso del equipo y pueden determinar si el equipo está haciendo suficientes progresos.

Para obtener más información sobre cómo personalizar el panel de proyecto y los tipos de preguntas que se deben hacer dependiendo de los indicadores que aparecen en el panel, vea las secciones siguientes:

• Modificar el informe de evolución de las tareas para una iteración

• Supervisar el progreso

Modificar el informe de evolución de las tareas para una iteración

Para realizar el seguimiento de una iteración utilizando el panel de proyecto, debe modificar los parámetros para los informes Evolución de las tareas y Tasa de evolución en el Administrador de informes para reflejar las fechas de inicio y finalización para su iteración. De forma predeterminada, la fecha de inicio es cinco días antes de la fecha actual.

Para modificar los informes Evolución de las tareas y Tasa de evolución de forma que corresponda a una iteración concreta

1. En el panel de navegación del panel, haga clic en Informes.

2. En el Administrador de informes, haga clic en Paneles y, a continuación, en Evolución.

3. Haga clic en Propiedades y, a continuación, haga clic en Parámetros.

4. Para el parámetro StartDateParam, haga clic en Omitir el valor predeterminado y escriba la fecha de inicio de la iteración en el cuadro de texto con el formato mm/dd/aaaa.

5. Para el parámetro EndDateParam, haga clic en Omitir el valor predeterminado y escriba la fecha de finalización de la iteración en el cuadro de texto con el formato mm/dd/aaaa.

6. Haga clic en Aplicar.

7. En la parte superior del Administrador de informes, haga clic en el vínculo de navegación Paneles y, a continuación, haga clic en Tasa de evolución.

8. Repita los pasos 3 a 6.

9. Vuelva al panel del proyecto y actualice el explorador.

10. Compruebe que el gráfico Evolución de las tareas muestre ahora las nuevas fechas de inicio y finalización.

Para cambiar entre mostrar las horas de trabajo y el número de elementos de trabajo en los informes Evolución de las tareas o Tasa de evolución

1. En el panel de navegación del panel, haga clic en Informes.

2. En el Administrador de informes, haga clic en Paneles y, a continuación, haga clic en Evolución o Tasa de evolución.

3. Haga clic en Propiedades y, a continuación, haga clic en Parámetros.

4. En la lista Eje Y, haga clic en una de las siguientes opciones:

   • Horas de trabajo muestra el número acumulado de horas laborables para todas las tareas que se definen para la iteración.

   • Número de elementos de trabajo muestra el número acumulado de elementos de trabajo, agrupados por estado, que se define para la iteración.

5. Haga clic en Aplicar.

Para mostrar diferentes líneas de tendencia en el informe Evolución de las tareas

1. En el panel de navegación del panel, haga clic en Informes.

2. En el Administrador de informes, haga clic en Paneles y, a continuación, en Evolución.

3. Haga clic en Propiedades y, a continuación, haga clic en Parámetros.

4. En la lista TrendLineParameter, haga clic en una de las siguientes opciones:

   • Mostrar real presenta una banda basada en la evolución real. La banda corta el eje X cuando se espera que finalice la iteración.

   • Mostrar ideal presenta una línea recta desde el trabajo restante en la fecha de inicio hasta el eje X en la fecha de finalización.

   • Mostrar ambos presenta las líneas de tendencia real e ideal.

   • Ninguno no muestra ninguna línea de tendencia.

5. Haga clic en Aplicar.

6. Vuelva al panel del proyecto y actualice el explorador.

Supervisar el progreso

Para supervisar el progreso del equipo, puede revisar el informe Evolución de las tareas (horas para los siguientes tipos de indicadores:

• ¿Ha dejado de aumentar el trabajo completado en el informe Evolución de las tareas (horas)?

  Es posible que uno o más problemas estén bloqueando el progreso o que el equipo no esté resolviendo y cerrando los elementos de trabajo que ha completado, corregido y comprobado.

• ¿El equipo está agregando o expandiendo el ámbito de trabajo durante la iteración?

  Aumentos significativos a lo largo del tiempo de la cantidad de trabajo restante pueden indicar malas estimaciones o arrastre del ámbito. Es decir, el equipo no estimó con precisión el trabajo en el inicio de la iteración o agregó características después de iniciar la iteración. Cuando el esfuerzo necesario es mayor que el esfuerzo estimado, es posible que los miembros del equipo hayan infravalorado la dificultad, el tiempo u otros factores. Debería investigar las causas principales. Por ejemplo, quizá desee determinar el nivel de granularidad de las tareas.

• ¿Coinciden los cambios en los informes con sus expectativas?

  Los informes del panel reflejan el trabajo que el equipo está siguiendo. Debería esperar que los informes cambien según las decisiones y cambios que el equipo realiza sobre el trabajo. Si el equipo reasigna el trabajo a otra iteración o decide agregar trabajo para una iteración, estos y otros informes del panel de proyecto deberían reflejar esas decisiones.

Si la pendiente del Trabajo restante está progresando cerca o debajo de la línea de Tendencia ideal, el equipo está trabajando bien con respecto al plan de iteración. Sin embargo, si la pendiente del Trabajo restante es mayor que la de la línea de Tendencia ideal, el equipo probablemente no completará todas las tareas planeadas antes del fin de la iteración.

Vea también

Conceptos

Buscar errores, tareas y otros elementos de trabajo

Otros recursos

Informes de Excel (CMMI)

Paneles (CMMI)

Artefactos (CMMI)