Info über Projekttypen
Gilt für: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
In diesem Thema werden die Projekttypen, die Sie in Projektverwaltung und -verrechnung erstellen können, beschrieben. Der Hauptunterschied zwischen diesen Projekttypen liegt, abgesehen von den unterschiedlichen Zwecken, darin, wie sie für die Erkennung von Kosten und Umsatzerlösen eingerichtet werden.
Der gewählte Projekttyp hängt vom Zweck des Projekts ab. Die folgende Tabelle beschreibt die typische Verwendung eines Projekttyps.
Projekttyp |
Beschreibung |
|---|---|
Nach Aufwand |
In Aufwandsprojekten werden dem Debitor alle Kosten berechnet, die für ein Projekt anfallen. Dazu zählen Kosten für Stunden, Ausgaben, Artikel und Gebühren. |
Festpreis |
Die Rechnungen in Festpreisprojekten bestehen aus Akontobuchungen. Diese Projekte werden gemäß einem Fakturierungsplan fakturiert, der auf einem Projektvertrag beruht. Umsatzerlöse für ein Festpreisprojekt können während des Projekts berechnet und gebucht werden. Dabei wird die Methode "Prozentsatz der Fertigstellung" oder bei einem abgeschlossenen Projekt die Methode "Vollendeter Auftrag" verwendet. Bei Unternehmen ist es häufig sinnvoll, den Wert der Ressource in Fertigung (RIF) zu verwenden, um den Grad der Fertigstellung eines Projekts oder einer Gruppe von Projekten zu berechnen. |
Investition |
Investitionsprojekte sind Projekte, die keine sofortigen Einnahmen erzeugen. Sie werden in der Regel für langfristige interne Projekte verwendet, bei denen die Kosten kapitalisiert werden müssen. Das Folgende trifft auch auf Investitionsprojekte zu:
Mit dem Fortschritt des Investitionsprojekts erfassen Sie die Kosten in RIF-Konten, in denen sie bis zum Abschluss des Projekts gehalten werden. Wenn das Projekt gelöscht wird, übertragen Sie den RIF-Wert auf ein Anlagenkonto, ein Sachkonto oder ein neues Projekt. Hinweis Buchungen für Investitionsprojekte werden nicht in den Formularen Kosten buchen, Umsatzerlös antizipieren oder Rechnungsvorschläge erstellen angezeigt. |
Kostenprojekt |
Ebenso wie Investitionsprojekte dienen Kostenprojekte in der Regel dazu, interne Projekte zu verfolgen, und für Kostenprojekte können nur Stunden, Ausgaben und Artikel erfasst werden. Kostenprojekte haben in der Regel eine kürzere Dauer als Investitionsprojekte. Im Unterschied zu Investitionsprojekten können Kostenprojekte nicht auf Bilanzkonten aktiviert werden. Stattdessen werden ihre Projektbuchungen nur auf Gewinn- und Verlustkonten gebucht. Hinweis Buchungen für Kostenprojekte werden nicht in den Formularen Kosten buchen, Umsatzerlös antizipieren oder Rechnungsvorschläge erstellen angezeigt. Da Kostenprojekte in der Regel verwendet werden, um interne Projekte nachzuverfolgen, müssen sie nicht unbedingt einem Debitorenkonto zugeordnet sein. Wenn die Einstellung jedoch erfordert, dass Artikelbedarf für Bestellungen erstellt werden, müssen Sie das Kostenprojekt einem Debitor zuordnen. Dies ist so, da Artikelbedarf als Auftragspositionen verwaltet werden, und das System erfordert, dass ein Debitor angegeben ist. Allerdings ergibt diese Einstellung keinen Artikelbedarf, der automatisch aus einer Bestellung erstellt wird. Für Kostenprojekte wird die Einstellung Artikelbedarf erstellen ignoriert. Wenn Sie einen Artikelbedarf in einem Kostenprojekt benötigen, können Sie einen manuell erstellen, solange ein Debitor dem Projekt zugeordnet ist. Sie können die Option Artikelbedarf erstellen im Bereich Allgemeines des Formulars Projektverwaltungs- und Buchhaltungsparameter auswählen. |
Intern |
Interne Projekte dienen zur Verfolgung der Kosten eines internen Projekts der Organisation. Dieser Projekttyp kann ein Planungstool zum Verwalten des Ressourcenverbrauchs enthalten. Hinweis Buchungen für interne Projekte werden nicht in den Formularen Umsatzerlös antizipieren oder Rechnungsvorschläge erstellen angezeigt. |
Zeitprojekt |
Zeitprojekte dienen dazu, die Zeit zu erfassen, die mit nicht fakturierbaren und nicht produktiven Aktivitäten verbunden ist. Beispiel hierfür ist ein Projekt zur Erfassung der Krankheitszeiten von Arbeitskräften. Buchungen in Zeitprojekten werden nicht im Sachkonto gebucht. Sie werden vielmehr in Arbeitskraftauslastungsberichte eingegliedert. In Zeitprojekten können nur Stundenbuchungen erfasst werden. Sie verwenden eine Stundenerfassung oder einen Arbeitszeitnachweis, um diese Stunden im Projekt zu erfassen. Nachdem die Stunden erfasst wurden, werden sie als Projektbuchungen angezeigt, jedoch ohne eine entsprechende Belegbuchung. Hinweis Buchungen für Zeitprojekte werden nicht in den Formularen Kosten buchen, Umsatzerlös antizipieren oder Rechnungsvorschläge erstellen angezeigt. |
Siehe auch
Info über die Verwendung des Aufwandsprojekttyps für ein Festpreisprojekt