مقارنة تراكمات المنتج و تراكمات السباق
تراكم المنتج و تراكم السباق يخدم أغراضاً مشابهة ولكنها مميزة. يدير مالك المنتج الخاص بك تراكم المنتج في المقام الأول ويحتوي على طريقة عرض عالية المستوى لمقدار العمل الذي يجب على فريقك إكماله لإنشاء المنتج. يرتب مالك المنتج الخاص بك قصص المستخدم في تراكم المنتج ويوفر تفاصيل كافية أثناء اجتماع تخطيط السباق بحيث يمكن للفريق الخاص بك تقدير و تنفيذ كل قصة مستخدم.
وفي المقابل، يقوم فريقك بإنشاء تراكم السباق، الذي يحتوي على قائمة مفصلة من كافة المهام التي يجب على فريقك إتمامها لإنهاء قصص المستخدم للسباق . في تراكم المنتج، يقوم فريقك بتقدير قصص المستخدم مع مراعات الوحدة النسبية لنقاط القصة. في تراكم السباق، يقوم فريقك بتقدير عدد ساعات المهام.
يقوم مالك المنتج الخاص بك بتحديث تراكم المنتج كل أسبوع، ولكن يقوم الفريق الخاص بك بتحديث تراكم السباق على الأقل يومياً.
يحتفظ مالك المنتج الخاص بك بنفس تراكم المنتج خلال المشروع، ولكن الفريق الخاص بك يقوم بإنشاء تراكم سباق جديد لكل سباق على الأقل يومياً.
يوضح الجدول التالي العديد من الاختلافات الرئيسية بين تراكم المنتج و تراكم السباق.
العنصر |
تراكم المنتج |
تراكم السباق |
|---|---|---|
مستوى التفاصيل |
ذو تفاصيل أقل |
مفصل أكثر |
وحدات التقدير |
نقاط القصة |
ساعات |
ملكية المستند |
مالك المنتج |
الفريق |
تم مراجعتها |
أسبوعيًا |
يوميًا |
(المدة) |
Project |
سباق |
مصنف |
مصنف تراكم المنتج |
مصنف تراكم التكرار |