Velocità (Scrum)

Articolo
03/05/2013

Se il team ha completato più sprint, è possibile prevedere le date di completamento della versione e dei prodotti e pianificare progetti futuri in modo più accurato esaminando il rapporto sulla velocità.In base alla velocità degli sprint precedenti illustrati nel rapporto, è possibile realizzare gli obiettivi seguenti:

Tenere traccia dell'impegno segnalato dal team come completo per ogni sprint.
Stimare l'impegno del backlog che il team può gestire negli sprint futuri se la durata della composizione e dello sprint rimane costante.

[!NOTA]

Per questo rapporto è previsto che sia stato eseguito il provisioning della raccolta di progetti team contenente il progetto team con SQL Server Reporting Services.Questo rapporto non è disponibile se Rapporti non viene visualizzato all'apertura di Team Explorer ed espandendo il nodo del progetto team.

In questo argomento

Data in the Report
Interpreting the Report

Dati contenuti nel rapporto

Come illustrato nella figura di seguito, un grafico velocità mostra la quantità di impegno segnalato dal team come completo per ogni sprint.L'origine dei dati non elaborati è rappresentata dal backlog del prodotto.L'asse orizzontale rappresenta gli sprint e l'asse verticale misura l'impegno di backlog segnalato dal team come completo.L'asse verticale indica l'impegno in qualsiasi unità utilizzata dal team (ad esempio, punti della storia o ore).

Nel grafico viene inoltre visualizzata una linea orizzontale che rappresenta la velocità media tra tutti gli sprint.

Schermata che illustra un grafico della velocità

È possibile filtrare il rapporto specificando i campi al di sopra del grafico:

Specificare gli sprint dall'elenco Sprint.
Specificare i percorsi dell'area dall'elenco Area.

Attività obbligatorie per gestire gli elementi di lavoro

Affinché il grafico velocità sia utile e accurato, il team deve eseguire le attività seguenti per gestire gli elementi di lavoro:

Definire bug ed elementi di backlog del prodotto e specificare i percorsi Iterazione e Area per ognuno di essi.

Per ulteriori informazioni, vedere Creare e modificare aree e iterazioni.
Specificare e aggiornare l'impegno per ogni elemento di backlog del prodotto e ogni bug attivo.
Aggiornare lo stato di ogni elemento di backlog del prodotto e ogni bug man mano che passa da Nuovo a Completato.