Concluir uma iteração

Idealmente, você e sua equipe concluirão todo o trabalho que você planejasse para a iteração.Você terá concluído itens para demonstrar aos participantes, no formulário concreto (como trabalhar código para demonstrar, a documentação concluída, ou funcionalidade adicional para o software existente) e na lista de itens concluídos alternativas e de tarefas associadas da iteração, na taxa de burndown você manteve durante a iteração, e em qualquer outra informação de interesse para sua equipe e os participantes.Você pode decidir enviar para fora o software concluído para clientes para comentários, e então decidir como incorporar os comentários em um refinamentos adicionais de seu software.Para obter mais informações sobre ferramentas de comentários em Team Foundation Server (TFS), consulte Solicitar comentários.

Entender realizações concretas, como uma parte do código trabalhando, é relativamente simples.No entanto, muitas equipes apresentam a dificuldade na verdade de acordo em que são feitas, e o que não é.Esse tipo de confusão pode levar a problemas em uma iterações posteriores.Para obter mais informações sobre a definição com êxito e da ajuda certifique-se de que todos saiba e concorde com a definição “feito, consulte” em Concluído e desfeita.

Em alguns casos, você não pode concluir todos os itens de reserva você planejasse para a iteração.Nesses casos, você pode discutir que trabalho (se houver) foi concluído no item de retorno, porque o item não foi concluído, e o que você e a equipe podem fazer no futuro para ajudar a evitar o trabalho de inacabado permanecer no final de uma iteração.Depois que você abordou problemas, você pode escolher para mover o item na próxima iteração, ou você pode decidir dados à reserva total para a inclusão em uma iteração posterior.

Os exemplos neste tópico seguem Peter e Julia, um mestre de scrum e um proprietário do produto na empresa fictícia de fibra de Fabrikam, porque elas resultam em reunião retrospectiva de sprint com suas colegas de equipe Adam e Annie.Examine as realizações de equipe, demonstram o que o compilou equipe durante a sprint, e examine o trabalho que não foi concluído.Levam uma discussão sobre a relação de porque o trabalho não foi concluído, e usa novamente o trabalho restante a reserva.

Muitas equipes escolha para fazer suas reuniões de planejamento diretamente após as reuniões retrospectivas.Porque as necessidades comerciais alterar rapidamente, você pode aproveitar de reunião esta proprietário, com seus clientes, e participantes de produto para examinar novamente as prioridades de retorno do produto durante essa reunião de planejamento.

Neste tópico

1. Realizações de revisão

2. Itens incompletos de animação a uma iteração futura

Requisitos

Para que você siga os procedimentos neste tópico, você deve ter o seguinte:

• Visual Studio Premium, Visual Studio Ultimate ou Visual Studio Test Professional.

• Você deve ser um membro da equipe, e você deve ter Itens de trabalho de edição neste nó definida como Permitir.Por padrão, todos os membros da equipe têm essa permissão, porque o grupo de equipe é um membro do grupo de Colaboradores do projeto.

• Para exibir os recursos de equipe como a reserva e a tarefa embarque, você deve pertencer ao grupo de acesso de Completamente o acesso Web de equipe.

Para obter mais informações, consulte Gerenciar meu perfil e exibir minhas permissões, Acesso aos recursos no Acesso Web da Equipe, e Team Foundation Permissões do servidor.

Realizações de revisão

É importante examinar os êxitos e as realizações de sua equipe durante a iteração.Demonstrando ajuda concluídas de trabalho todos entender o que foram feitas, e o que o estado do produto é porque o equipe se preparar para planejar a próxima iteração.

No exemplo, no Peter de equipe de fibra de Fabrikam, como mestre de scrum, e a Julia, como o proprietário do produto, a propriedade reunião de uma revisão para sprint com o restante de equipe, bem como participantes interessados.Baseado nessa reunião, algumas artigos de usuário são aceitos como concluídas.A equipe demonstra os recursos que adicionados ao seu software a Julia e um representante de visita de cliente.Eles também mostram a documentação concluída para API pública a equipe adicionado no traço de sua sprint, e solicitam comentários dos participantes para ajudar a garantir que o que entregou foi o que foi solicitado.Se nenhum aspectos de trabalho concluído não atenderem as expectativas de participante, a equipe cria um item de trabalho em sua reserva para capturar este trabalho necessário.A equipe discute a um artigo incompleta de usuário, as tarefas que foram concluídas para aquela artigo de usuário, e as tarefas que permaneceram ser concluídas no final de sprint.Mais importante, a equipe discute como artigo de usuário não foi concluída: Adam gastou o doente de vários dias casa, e o resto de equipe não tinha suficiente de um buffer de tempo compilado em agenda para compensar a ausência.A equipe decidir mover pelo momento a artigo incompleta de usuário em sprint seguir, e examinará essa decisão em reunião de planejamento para sprint a seguir, juntamente com estratégias possíveis para evitar esses problemas no futuro.

Itens incompletos de animação a uma iteração futura

Você pode mover um item incompleto de fallback a outra iteração, como sprint seguir, ou você pode mova-a de volta para a reserva total para a equipe.Quando você move um item de retorno, todos os itens associados que sejam concluídos, como tarefas, serão movidas também a iteração.Você pode mover todas as tarefas que sejam concluídas a iteração onde você concluiu as.

Para mover itens a uma iteração futura

1. Na página de Lista de Pendências de Produto , escolha a iteração que você concluiu apenas, e examinar os itens na lista.

2. Realçar um item de fallback como um artigo de item ou de usuário de retorno do produto, e siga um destes procedimentos:

   • Arraste o item na iteração que você deseja mover o item, ou a Lista de Pendências de Produto se você não deseja que o item atribuído a uma iteração específica.

   • Escolha a seta para baixo ao lado do item, realce Mova a iteração, e escolha a iteração a que você deseja mover o item.

     Dica
     Para mover o item à reserva total para a equipe em vez de uma iteração específica, escolha Fallback da lista.

   • Abra o item, e editar manualmente o caminho de iteração para alterar a iteração a que você deseja mover o item.Se você escolher esse método, nenhum dos itens filhos de trabalho terão seus caminhos de iteração alterados automaticamente para coincidir.

Tópicos relacionados neste tutorial

Home | Crie uma reserva | Exibir e gerenciar sua reserva com uma placa de Kanban | Prepare e estimar a reserva | Planejar uma iteração | Executar uma iteração

Consulte também

Conceitos

Planejamento ágil e iterações