SQLI

15 ans d’expérience et d’innovation
Depuis sa création, SQLI assoit son développement sur une expertise technologique de pointe et sur sa politique intense de veille et R&D.
En 2004, SQLI devient la 1ère SSII française à obtenir une certification CMM-I, et en 2006,  à obtenir  la certification de niveau3.

70Meuros pro forma pour 2005 
SQLI réalise en 2005 une croissance organique de 16,7% en 2005  une des plus fortes croissance du marché. 

1200 collaborateurs en France et à l’étranger, avec 100% d'expertise sur les technologies WEB. 
L'offre de SQLI permet d'accompagner ses clients dans les phases amont du conseil  en architecture des systèmes d'informations   (SOA)  et du conseil   en communication Web, dans les phases  de mise en œuvre de projets  de développements,  en s'appuyant sur son modèle CMMI et dans les phases de transferts de compétences et de suivi des applications e-business.  (Centres de formation certifiés, Offre TMA, Offre BPM etc..) 

15 agences
Un maillage de proximité proche des réalités économiques locales, un centre de service Offshore à Rabat et un centre de service Santé à Dijon.

Plus de 800 clients actifs
Projets conduits auprès de grands comptes dans tous les secteurs d’activités.

Centre de Compétences TeamSystem
Afin de garantir  la  qualité  totale  de  ses développements, SQLI s'est engagé depuis 2002 dans la démarche "Qualité Globale" en mettant en place dans l'ensemble de ses agences le  modèle CMMI. C'est donc dans cette continuité que SQLI se positionne comme Centre de compétences sur l'offre Microsoft Visual Studio Team System. Le nombre important de collaborateurs certifiés Microsoft, le niveau d'engagement toujours orienté vers la certification GOLD et l'approche CMMI, amènent SQLI à étudier, mesurer et maîtriser cette solution et à promouvoir cette offre dans l'accompagnement de ces clients.

Ressources

• L’intégration continue avec Team Foundation Server article paru dans « Programmez! » Edition spéciale Visual Studio 2005 Team System
  L'intégration continue (CI) est une bonne pratique de développement logiciel dans laquelle les membres d'une équipe intègrent leur travail fréquemment. Chaque intégration est vérifiée par une construction automatisée (y compris les tests) pour détecter au plus tôt des erreurs d'intégration. Il faut reconnaître que cette approche réduit sensiblement les phases de recettes et d'intégration. Cet article est une vue d'ensemble rapide de la mise en place de l’'intégration continue avec Team Foundation Server (TFS) en récapitulant les éléments techniques à mettre en œuvre.
  Par Laurent Pasquali, Christophe Ravier, Alexandre Delavanne (SQLI)
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• Désamorcer les conflits avec la maîtrise d’ouvrage
  (Session du séminaire "Journée de l'industrialisation des développements 2006")
  Par Christian Hartz - SQLI
  Les causes de conflits entre MOA et MOE sont multiples. Certes. Mais comment vous assurez-vous que des besoins ne passent pas à la trappe ? Pourquoi avez-vous tant de mal à dire non à votre MOA ? Comment mariez-vous vos pré requis qui dépassent largement le cadre de l’utilisateur final (en termes d’architectures, d’outils,…) avec son cahier des charges ? Parmi les bonnes pratiques de gestion de projets, une gestion pragmatique des exigences est un moyen efficace pour garder le contrôle sur ce que l’on vous demande ou vous demandera demain.
  

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Contacts

Groupe SQLI - SQLI Consulting
Contacter Marc MOREL (Responsable du pôle Microsoft .NET)
tel. +33 (0)6 73 97 56 70
Email : mmorel@sqli.com
Site web : www.sqli.com