Die Architekten
Die IT-Architektur ist eine aufregende und in vielen Bereichen noch nicht ausreichend erforschte Disziplin. Sie erfordert Intuition und das breite Verständnis für gängige Standards und Trends. Die Verantwortung und die geforderten Fähigkeiten eines IT-Architekten unterscheiden sich sehr, abhängig davon welche Rolle in Rahmen des Entwicklungslebenszyklus vom IT-Architekten wahrgenommen wird. Der IT-Architekt hat am Anfang des Projekts oft eine beratende und unterstützende Rolle. Seine Mitwirkung hilft dabei die Komplexität und Risiken des zukünftigen Projekts zu minimieren. In der Design-Phase übernimmt der IT-Architekt eine führende Rolle und sorgt für die Qualität und die Ausgestalltung der ursprünglichen Vision. Mit folgenden Beschreibung erhalten Sie den Einblick in die wichtigsten Rollen und Aufgaben eines Architekten:
Solutions-Architekten
.jpg) | In Großunternehmen übernehmen Solutions-Architekten die von Enterprise-Architekten vorgegebenen Spezifikationen, um eine Lösung aufzubauen, die die geschäftlichen Erfordernisse erfüllt. Außerdem teilen Sie dem Infrastruktur-Architekten die Einschränkungen und Tradeoffs mit, die zur Erstellung einer wirksamen Lösung erforderlich sind. |
Kenntnis der geschäftlichen und lösungsbezogenen Einschränkungen:
Erstellung einer Lösung, die nicht unbedingt auf einer einzigen Technologie oder einem einzigen Anbieter basiert. Sie spezifizieren die Technologie und arbeiten eng mit der Entwickler-Community zusammen, um die richtige Implementierung der Vision sicherzustellen.
Kenntnis der physischen und logischen Komponenten:
Hierzu zählen zum Beispiel geschäftliche Anwendungen, LOB-Anwendungen, Workflow-Systeme, erworbene Anwendungen, entwickelte Anwendungen
Kommunikation der geschäftlichen Aspekte:
Kommunizieren und rechtfertigen, warum eine Lösung gewählt wurde und wie sie implementiert wird.
Schriftlich, verbal und visuell ? formal und ad hoc.
Ownership des Anwendungsarchitekturraumes und Sicherstellung, dass er die geschäftlichen Erfordernisse erfüllt, mit ihnen wächst und Dienste für Gegenwart und Zukunft bietet.
Erstellung der Architektur
Begeisterung für die Architektur
Treibt die Fertigstellung voran
Infrastruktur-Architekten
.jpg) | In Großunternehmen übernehmen Infrastruktur-Architekten die von Enterprise-Architekten vorgegebenen Spezifikationen, um eine Infrastruktur aufzubauen, die die geschäftlichen Erfordernisse erfüllt. Außerdem legen sie gegenüber dem Solutions-Architekten die Einschränkungen und Tradeoffs fest, die zur Erstellung einer wirksamen Lösung erforderlich sind. |
Kenntnis der geschäftlichen und lösungsbezogenen Einschränkungen:
Erstellung einer Infrastruktur, die nicht unbedingt auf einer einzigen Technologie oder einem einzigen Anbieter basiert. Sie spezifizieren die Technologie und arbeiten eng mit IT-Ingenieuren zusammen, um die richtige Implementierung der Infrastruktur sicherzustellen.
Kenntnis der physischen und logischen Komponenten:
Hierzu gehören zum Beispiel die Netzwerktopologie, die architektonischen Frameworks, Speicherung, Sicherung und Wiederherstellung, Verzeichnisse, Management-Frameworks, Ablagen, Überwachung, Sicherheit und die Fähigkeit, Prozesse anzuwenden.
Kommunikation der geschäftlichen Aspekte:
Kommunizieren und rechtfertigen, warum eine Infrastrukturlösung gewählt wurde und wie sie implementiert wird.
Schriftlich, verbal und visuell ? formal und ad hoc.
Ownership der Infrastruktur-Architektur:
Erfüllung der geschäftlichen Anforderungen
Wachstum gemäß geschäftlichen Anforderungen
Sicherstellung von Diensten für Gegenwart und Zukunft
Unterstützung der Anforderung des Solution-Architekts
Sicherstellung des Architekturaufbaus und der Begeisterung für die Architektur
Drang zur Fertigstellung:
Breite Palette an Fähigkeiten zur Erstellung einer Lösung, die die Interoperabilität und Effizienz sowie eine integrierte Infrastruktur gewährleistet.
Erstellt eine integrierte Unternehmenslösung
Erstellt eine Infrastruktur, die die geschäftlichen Ziele unterstützt
Enterprise-Architekten
.jpg) | Enterprise-Architekten beschäftigen sich mit der strategischen Vision für die Anwendungen und Dienste im Unternehmen. Sie sind für die strategische Richtung mitverantwortlich und sorgen dafür, dass alle Anwendungen die internen Richtlinien einhalten. Ferner sind sie häufig dafür verantwortlich, die Richtung für die Methodiken, Tools und Frameworks vorzugeben, die benutzt werden. |